24 січня 19:00
Online
Дата проведення: 24.01з 19:00 до 20:00.
Коли доводиться починати щось з нуля, нерідко виникає питання: з якого боку краще розпочати, враховуючи безліч різноманітних аспектів, які слід враховувати? А за що взятися в першу чергу, як визначити пріоритети та як зорієнтуватися у масиві нової інформації? Як зрозуміти, в яку сторону рухатися? З такими викликами стикаються і бізнес-аналітики на старті нового проєкту.
На думку експерта Е5 — Ірини Крючкової, аналітику на старті проєкту особливо складно, оскільки у його відповідальності знаходиться дві зони:
- Рішення
Необхідно розібратися, що ж саме ми намагаємося побудувати, для кого і навіщо - Власна бізнес-аналітична робота
Необхідно налаштувати процес бізнес аналізу, визначити, яким чином збирати і зберігати вимоги, запланувати всі необхідні активності
На вебінарі ми розберемося, як бізнес-аналітику почати проєкт так, щоб закласти міцну основу для його успішного завершення.
Всім зареєстрованим учасникам після події буде надісланий лист з записом та презентацією вебінару.
Безкоштовна реєстрація
Спікерка:
Ірина Крючкова — Lead Business Analyst, SoftServe
Працює бізнес-аналітиком вже понад 15 років. За плечима кілька десятків проєктів — від маленьких, на кілька місяців, до великих міжнародних, які тривали кілька років.
Організовувала одну з перших спільнот аналітиків в Києві, допомагала в організації Київського відділення Міжнародного інституту бізнес-аналізу.
Працювала на позиції Associate Director Бізнес аналітичного офісу компанії SoftServe, де відповідала за професійний розвиток та якість роботи більше ніж 400 аналітиків. Розробила та запустила більше десятка різних бізнес-аналітичних курсів та тренінгів.
Безкоштовна реєстрація