3 листопада 19:00
Online
Хороший бізнес-аналітик вміє писати зрозумілі вимоги і наводить порядки на невеликих проєктах.
Досвідчений бізнес-аналітик вміє ще й створювати масштабовану архітектуру вимог: таку, де команда разом зі стейкхолдерами розуміють стратегію, за якою продукт буде досягати цілей бізнесу.
Стейкхолдери в досвідченого BA щасливі: навіть коли генерують суперечливі вимоги, які доводиться відкидати на користь цілей проєкту.
Про що поговоримо на лекції?
Як менеджиться архітектура вимог
Геть повторювані ієрархії та вперед до масштабованих рішень!
Як працювати з конфліктними вимогами
Щоб стейкхолдери погодились з остаточним рішенням
Як фіксувати в вимогах валідацію та верифікацію
Поради з досвіду спікера
Метрики та KPI при аналізі вимог
Створюємо правила, які позбавлять від двозначності та хаосу
Спікер:
Георгій Шкабарін
Senior BА в EPAM Systems
Досвід в IT з 2015 року, досвід у бізнес-аналізі – 5 років. Працював на проектах у fintech, e-commerce, та інших доменах.Є досвід у проджект менеджменті та консалтингу.