18 травня 19:00
Online
Як зрозуміти, чого хоче стейкхолдер, якщо він сам цього не розуміє? А якщо стейкхолдерів не один, а їх багато? Навіть коли ви вже досвідчений ВА, все одно кожен стейкхолдер «особливий». На безкоштовному вебінарі разом з Chief BA в EPAM Systems розберемось, чому поганий менеджмент стейкхолдерів може зруйнувати проєкт та нанести збитки компанії і як цього уникнути.
Про що поговоримо?
- Як комунікація «бізнес-аналітик — стейкхолдер» може розвалити ваш проєкт;
- Як ефективно взаємодіяти з великою кількістю стейкхолдерів;
- Покроковий посібник по менеджменту стейкхолдерів для вас та вашої команди молодих ВА;
- Конфліктні вимоги та мультинаціональні клієнти — поради для досвідчених ВА.
Спiкери:
Senior Business Analyst в компанії EPAM
17 років у IT, з яких 12+ у системному та бізнес-аналізі. Працював на міжнародних проєктах різного масштабу та циклу імплементації. Володіє доменною експертизою в телекомі, логістиці, фінансових сервісах. Виступав у ролях Business Analyst, Systems Analyst, Product Owner та Technical Product Manager.