12 липня 19:00
Online
Витрачаєте все більше часу та зусиль на контроль і координацію роботи команди бізнес-аналітиків, а хочеться сфокусуватись на стратегічному розвитку вашого бізнесу? Відчуваєте, що проблеми в комунікації з ВА та спільному баченні мети заважають досягати максимальних результатів?
Ми розуміємо ваші труднощі та виклики, адже керівники команд бізнес-аналітиків постійно з ними зіштовхуються. Для того, щоб ефективніше вирішувати складнощі в управлінні командами та досягати стабільного росту бізнесу, слід використовувати сучасні підходи та рішення для цих проблем. На вебінарі ми допоможемо вам засвоїти секрети делегування та розвитку довіри в роботі вашої команди. Розберемо ефективні способи співпраці, що дають змогу вашим БА брати на себе більше відповідальності та зробити свій внесок у генерацію ідей для досягнення загальної мети.
- 5 правил управління командою, які приведуть до результату
- Стратегії мотивації та розвитку бізнес-аналітиків
- Стратегії співпраці з іншими командами
- Побудова самостійної і самоорганізованої команди
- Моніторинг та вимірювання успішності ВА
Спікер
Юрій Гончарук
Business Analyst Team Lead @ Itomych Studio
- 8+ років досвіду роботи в IT
- 5+ років досвіду в бізнес аналізі
- 4+ роки досвіду в управлінні командою та лідерстві
- Практикує ВА на реальних проєктах.