27 червня 19:00
Online
Дата проведення: 27.06.2024 з 19:00 до 20:00
У сучасних умовах бізнесу, де вимоги до продуктів постійно змінюються та ускладнюються, ролі бізнес-аналітика та продакт овнера також видозмінюються. Обидві ці ролі завжди були важливими для успішного створення та розвитку продуктів. Незважаючи на те, що вони мають деякі спільні завдання, інструменти та підходи, їхня увага зосереджена на різних аспектах.
Проте ми переконані, що в ефективній співпраці — можливо забезпечити синергію (підвищену результативність спільної дії кількох чинників порівняно з тими, які діють окремо) між цими ролями. Тому запрошуємо вас на вебінар з Володимиром Довгаником, на якому детально поговоримо про наступне:
1. Основні функції та обов’язки: що саме робить business analyst та product owner у команді? Які їхні основні завдання та відповідальність, їхні схожості та відмінності?
2. Спільні інструменти та методики: Які інструменти використовують обидві ролі для збору, аналізу та управління вимогами? Як ці інструменти допомагають їм у досягненні спільних цілей?
3. Проблеми і виклики: Які основні проблеми можуть виникати у співпраці між цими ролями і як їх подолати?
4. Стратегії для досягнення синергії: Рекомендації та найкращі практики для побудови ефективної взаємодії між бізнес аналітиком і продакт овнером.
Безкоштовна реєстрація
Спікер:
HEAD OF BA Intellias
Володимир почав працювати в ІТ-індустрії в кінці 2010 року. Брав участь у багатьох проектах як бізнес-аналітик, Product Manager, Project Manager.
Вів діяльність БА на всіх етапах розробки програмного продукту. Розробив процеси бізнес-аналітики для звичайних scrum-команд, а також структуру спільної роботи за вимогами для розподілених команд декількох незалежних постачальників. Впроваджував SCRUM для onshore команди.
Як BA/PdM здійснював модерацію семінарів щодо виявлення та формування ідей, підтримував розставлення пріоритетів та дії з визначення MVP для нових продуктів. Працює з визначенням вимог, моделюванням та супроводом в процесі розробки. Готував та виводив UAT.
Має досвід роботи в наступних областях: ERP, CRM, ERP, CRM, Warehousing, eGovernment, Healthcare.
Має досвід розробки продуктів із використанням методологій Scrum, Kanban та Waterfall. Має глибоке розуміння моделей проектування рішень.