Пропущені, неявні або припущені вимоги можуть призвести до прогалин у продукті та неочікуваного перероблення (rework). Саме про це йдеться у…
ВІГЕРСОПЕДІЯ. Навчайся на майбутнє через ретроспективи
Рефлексія над завершеною діяльністю — це найкращий спосіб покращити результати в майбутньому – саме про це пише Карл Вігерс у…
Анонс. 29 квітня. Вебінар “Як зібрати вимоги, коли стейкхолдер не знає, чого хоче, але впевнений у протилежному”
29 квітня 19:00 Online Уявіть знайому картину: стейкхолдер приходить на зустріч і одразу каже «Я вже знаю, що нам потрібно.…
ВІГЕРСОПЕДІЯ: БАйки з окопів Бізнес Аналізу. Частина 3
Продовжуючи серію уроків, здобутих з реальних практичних кейсів бізнесаналізу, описаних у першій та другій статтях, пропоную ще шість корисних інсайтів,…
ВІГЕРСОПЕДІЯ: Чотири практики для роботи з вимогами
Ці практики бізнес-аналізу допомагають команді закласти основу для успіху, визначити й задокументувати правильне рішення, а також керувати процесом розробки. Ця…
Бізнес Аналіз чи/та ШІ – обирай правильно
Читаючи про останні релізи ШІ інструментів у мене часто виникає відчуття, що я знову щось прогавив і не вмію того,…
Анонс. 3 березня. Вебінар “AI ToolBox for Business Analyst. My field notes”
3 березня 16:30 Online Тех-спіч від Олексія Лункова “AI ToolBox for Business Analyst. My field notes” – це коротка практична зустріч для…
П’ять суперсил бізнес-аналітика
Бізнес-аналітики мають особливі здібності, які підсилюють їхню цінність для будь-якої команди чи організації. Карл Вігерс у своєму блозі зробив черговий…
Як побудувати BA-практику в компанії: з чого насправді почати
У власному блозі на linkedIn Ірина Крючкова у лаконічній, але дуже точній манері з власного досвіду (який у неї неабиякий!!!)…
Анонс. 13 лютого. Вебінар “WHY? Stories that matter”
13 лютого 18:00 Online Чому і як ви прийшли до бізнес-аналізу? Як ви вирішили, що це саме те, що вам…